Asterio Strategy Partners

Build strategic
thinking within.

戦略的思考のDNAを、組織の中に根づかせる。
元BCGパートナー・ケースリーダーが、
実プロジェクトを通じて自走する戦略組織を実現します。

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私たちが目指す世界

Our Vision

コンサル不要な企業が、
日本にもっと増えてほしい

「コンサルティングファームに依存しない、自立した戦略組織」が増えること。外部の知見は参考程度に留め、自分たちで深く考え、仮説を立て、検証し、意思決定できる組織。そんな企業が日本にもっと増えれば、この国の競争力は確実に向上します。

Our Mission

戦略的思考のDNAを、
組織の中に根づかせる

BCGで培った戦略的思考の「型」と「教える技術」を駆使して、クライアント企業の社内に「戦略ファーム品質の思考力」を移植すること。「魚を与える」のではなく、「魚の釣り方を完璧に教える」ことに全力を注ぎます。

なぜ、Asterioモデルなのか

戦略ファーム活用における構造的な限界を解決し、
プロジェクト成功と人材育成を同時に実現する業界初のモデル

01

ナレッジの社外流出

年間数億円を投じても、プロジェクト終了と共に蓄積された知見は全てコンサルタントと共に去る。社内には「答え」だけが残り「考え方」は残らない。

02

人材育成機会の逸失

社内の優秀な人材が、最高レベルの戦略的思考に触れる機会を失っている。本来なら大きく成長できる人材が、「傍観者」のポジションに留まり続ける。

03

実行段階での失速

戦略立案は完璧でも、実行段階で「戦略的に考える人材」が社内にいないため、方向性がブレたり、修正が効かなくなる。

The Asterio Model

単なる「答え」の提供ではなく、「答えを導き出す力」の育成に重点を置く。元BCGケースリーダーが実際のプロジェクトを通じて戦略的思考のDNAを移植し、コンサルに依存しない自走する戦略組織を実現します。

1/3 - 1/6
コスト
チーム派遣ではなくリーダー派遣のため、従来の戦略ファームと比較して大幅なコスト削減
100%
ナレッジ社内蓄積
知見が全て社内に残り、競争優位の源泉として蓄積され続ける
6-12 months
深い伴走期間
短期集中ではなく、根本的な変化を可能にする深い伴走で自走型組織へ進化

従来の戦略ファーム vs Asterioモデル

従来の戦略ファーム Asterioモデル Long-term Impact
コスト チームのため非常に高額 戦略ファームの約1/3 - 1/6 コスト削減効果が継続
人材育成 ほぼゼロ(観察学習のみ) 戦略的思考力が大幅向上 無形資産として蓄積
ナレッジ蓄積 100%社外流出 100%社内蓄積 競争優位の源泉に
プロジェクト期間 3-6ヶ月(短期集中) 6-12ヶ月(深い伴走) 根本的変化が可能
実行力 外部依存体質が継続 自走型組織へ進化 持続的な変革力
将来の戦略ニーズ 毎回外注が必要 社内で完結可能 TCOが激減

会社概要

会社名 株式会社アステリオストラテジーパートナーズ
(Asterio Strategy Partners)
所在地 東京都世田谷区玉川台2-32-1-1402
設立 2025年2月
代表者 代表取締役 白倉 誠
資本金 300万円
事業内容 経営戦略に関するコンサルティング業務
企業の業務改善および組織改革のコンサルティング業務 他
連絡先 info@asterio-sp.com

コンサルに頼らない、
強い組織をつくる

私たちは、BCGで10年以上にわたり培ってきた戦略的思考の「型」を、クライアント企業の中に根づかせることに特化したファームです。答えを提供するのではなく、答えを導き出す力そのものを育てる。それが、Asterio Strategy Partnersの存在意義です。

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